Praktisk og krevende lederutvikling
som virker

Lederprogram

Gjennom Ordtilhandlings lederprogram utvikler du ferdigheter innen ledelse, og utvikler deg som leder som skaper resultater sammen med dem du leder.

Talentprogram

Gjennom Ordtilhandlings talentprogram vil du lære en tydelig men enkel ledelsesfilosofi og helt konkrete verktøy som vil ta deg fra ord til handling.

Interne prosesser

Interne prosesser har som mål å skape felles resultater i din bedrift. Fokus er prestasjonskultur med basis i din bedrifts ambisjon og verdigrunnlag.

10. oktober 2025     

​kl. 08.00 – 10.30   

Akersbakken 10   

OTH FROKOSTSEMINAR

"Ledelse under radikal endring"

Møt lederen som forvandlet en av Norges mest kjente merkevarer!

Torry Pedersen ledet VGs historiske transformasjon fra Norges største papiravis til en digital gigant. En forretnings-transformasjon som internasjonalt regnes som en av de mest imponerende og vellykkede i mediebransjen. Hvordan leder man under radikale endringer? Og hvordan håndterer man en organisasjon som må prestere og levere sitt samfunnsoppdrag under det ultimate presset, som terroranslaget 22. juli?

Hvordan leder man i en verden i radikal utvikling? Få sjelden innsikt i lederskap under sterk endring og vellykket transformasjon.
Lær om hvordan du kan lede på en måte som faktisk skaper resultater – uten å gjøre ledelse unødvendig komplisert.
Gå hjem med konkrete verktøy for å skape resultater sammen med dem du leder.
Bygg ditt nettverk med ledere i andre bransjer.

Vi serverer deilig “hotellfrokost” fra kl. 08.00. Faglig program starter kl. 09.00. Arrangementet er gratis, begrenset antall plasser. 

Det skjer under din ledelse

Hva driver mennesker til gode prestasjoner og hva kjennetegner de beste topplederne? Hva må lag, bedrifter og organisasjoner jobbe med for å oppnå resultater? Alt skjer under din ledelse. Hva har du tenkt til å gjøre med det?

Programmet som starter 15. september 2025 er FULLT

Påmeldingen til neste program er åpnet. Oppstart 09. februar 2026

Hans Trygve Kristiansen

Hvorfor er det krevende å være en god leder?

Å lede mennesker er krevende, men kompliserer vi det unødvendig? Jeg tror vi gjør det – og skal si noe om hvorfor.

Noen vil hevde at dette er et utdatert eksempel, men jeg opplever at noen sannheter lever evig: Jeg var så heldig å være med i opprettelsen og utviklingen av Olympiatoppen under Bjørge Stensbøls ledelse på starten av 1990-tallet. Det første vi gjorde var å sette visjonen: «Vi skal lede og trene best i verden». Det ble vår ledestjerne, og i ettertid tenker jeg at vi ikke hadde trengt så mye mer enn det. 

Visjonens viktigste hensikt var å forme oss. Og den revolusjonerte tankegangen i norsk vinteridrett før andre idretter fulgte etter. 

Hva sier ledere om OrdtilHandling

Vi tar deg
fra OrdtilHandling

Noen av våre kunder

Siste nyheter

Aktuelt