Bedriftsinterne prosesser fra Ordtilhandling er skreddersydde utviklingsforløp for virksomheter som vil styrke ledelse, samspill og gjennomføring på egne premisser.
Målet er utvikling som merkes i hverdagen, i prioriteringene, i oppfølgingen og i gjennomføringskraften på tvers av organisasjonen.
Vi skreddersyr prosessen ut fra deres behov, ambisjoner og virkelighet. Noen trenger et utviklingsforløp for ledergruppen. Andre ønsker å jobbe bredere med kultur, ansvar og prestasjon.
Ønsker dere å utforske hvordan vi kan sy sammen et utviklingsløp for dere bedrift?
En bedriftsintern prosess er et skreddersydd utviklingsforløp gjennomført eksklusivt for din virksomhet. Det er ikke et standardkurs der dere passer inn i et fastsatt program. Det er et opplegg designet rundt deres faktiske utfordringer, ambisjoner og lederhverdag.
Prosessen kan bestå av samlinger, praktisk trening, gruppearbeid og oppfølging – avhengig av hva dere trenger. Vi starter alltid med å avklare nåtilstand og ambisjon før vi anbefaler innhold og format. Det må stilles en diagnose før det medisineres.
Noen av temaene vi jobber med
Ordtilhandling tilbyr bedriftsinterne prosesser innen mange ulike lederutviklings temaer. Her er 8 konkrete ledertemaer. Hvert tema kan gjennomføres alene eller kombineres som del av et større utviklingsforløp.
1. Selvledelse
En forutsetning for god ledelse. Gir ledere innsikt i egne prioriteringsmønstre og konkrete verktøy for å stå stødig under press.
2. Ledelse
Hva kjennetegner en god leder, og hvorfor skal noen følge deg? Utfordrer ledere til å se tydeligere på eget ansvar og hvordan lederrollen faktisk utøves.
3. Psykologisk trygghet
Hvordan delegere på en måte som skaper tydeligere eierskap og bedre gjennomføring, ikke bare overføre oppgaver mens ansvaret blir.
4. Delegering
Hvordan delegere på en måte som skaper tydeligere eierskap og bedre gjennomføring, ikke bare overføre oppgaver mens ansvaret blir.
5. Motivasjon
Hva som faktisk driver mennesker, og hvordan ledere påvirker motivasjon, ansvar og innsats i team og organisasjoner.
6. Prestasjonskultur
Hvordan prestasjonskultur bygges og opprettholdes i praksis, og lederens rolle i å skape engasjement og eierskap i laget.
7. Feedback
Metodikk og praktisk trening i å gi og ta imot tilbakemeldinger som faktisk endrer adferd og bygger en sterkere tilbakemeldingskultur.
8. Den vanskelige samtalen
Verktøy og trening i å ta opp krevende temaer tidlig, tydelig og konstruktivt. Den vanskelige samtalen er en del av lederrollen – og den kan læres.
Bedriftsinterne prosesser er riktig når virksomheten vil jobbe med ledelse og gjennomføring på egne premisser, koblet til egne ambisjoner og utfordringer. Det er typisk aktuelt når:
- En gruppe ledere skal utvikles samlet med felles språk og standard
- Ledergruppen trenger et strukturert utviklingsforløp koblet til strategi og ambisjon
- Virksomheten vil jobbe med kultur, ansvar og prestasjon på tvers av nivåer
- Dere ønsker oppfølging mellom samlingene i et åpent program
- Et standardkurs ikke treffer godt nok fordi behovet er for spesifikt
Hva ledere sier om programmet
Ordtilhandlings filosofi starter med ambisjon. Før vi foreslår innhold, avklarer vi hva virksomheten ønsker å oppnå, hva som er nåsituasjonen og hva som faktisk hindrer gjennomføring i dag.
Vi starter alltid med nåtilstand og ambisjon. Vi trener på reelle situasjoner fra lederhverdagen, måler på endring i lederadferd og holder lederne ansvarlige mellom samlingene – fordi det er der utviklingen faktisk skjer.
Vi vurderer suksess opp mot endring i prioritering, oppfølging og gjennomføring.
Er dere nysgjerrige på hvordan vi kan skreddersy en en bedriftsintern utviklingsprogram for dere?
La oss ta en uforpliktende prat.
Bedriftsinterne prosesser er ikke alltid riktig format. Noen ganger er et åpent program mer treffsikkert.
Vær oppmerksom: lederprogrammet passer når etablerte ledere skal utvikles i nettverk på tvers av selskaper og bransjer. Talentprogrammet passer når nye og potensielle ledere skal bygge en praktisk grunnmur tidlig i rollen. Begge gir en dimensjon av tverrfaglig sparring og nettverk som bedriftsinterne prosesser ikke gir.
Vi hjelper dere med å avklare om en bedriftsintern prosess er riktig for dere, og hva den bør inneholde. Vi gir en konkret anbefaling etter en kort avklaring av ambisjon, nåtilstand og behov. Book uforpliktende samtale, eller snakk med vår rådgiver.
